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《Becoming A Leader?創建領導力》

【適合狀況】
已擔任管理職責,但由于經驗不足或領導能力不足而導致管理效率不夠,或疲于業務而缺乏管理意識的管理者。


【課程定位】
用情景模擬的訓練方法,從實戰的角度幫助管理者經歷和掌握處理典型管理難題的技能。提升管理者在三個方面的管理能力:如何提升團隊的整體效率;如何與上司高效而和諧地合作;如何處理各種典型員工的問題,以提升其士氣和能力。

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【目標學員】
需要帶領團隊完成任務的管理者(一線經理或中層經理)


【課程特點】
1.Becoming a Leader?將學員置身于設定好的管理情景中,幫助學員去學習如何解答各種管理難題。在模擬訓練中,學員先根據自己的經驗來解決問題,講師作為領導能力的輔導者和知識提供者幫助學員回答其困惑,提供有效的解題方法。
2.我們會用一套管理模型(Result=Morale+Competence+System)評估參與者不同情景下的領導行為,并引導改變。
3.不止于管理概念、步驟的澄清和講授,更幫助學員將觀念認知轉化為管理行動,讓學員看到認知與行為的差距,明確今后行為的調整方向方法。image.png4.寓教于樂,針對成人學習的特點,將管理規律體現在培訓游戲的規則之中,讓學員用親歷的、相互競爭的方式更深刻地領悟所學技能,從而對實際管理工作起到更直接、更能轉化為行為的領導能力提升的支持。

5.通過情景模擬,使學員發現個人以及他人的行為偏好和管理風格。幫助人力資源部門和培訓部門測試和評估管理人員的能力,并制定更加有針對性的發展方案。


【章節設定】
1.領導力基本原理
2.團隊效率
3.與上司高效而和諧的合作

4.領導的藝術—激勵與輔導

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【學員評價】

“案例貼近工作,學習起來比較直觀,幫助很大”

“對現實工作中遇到的問題有比較好的示范作用”
“情景模擬游戲的模式很新穎,寓教于樂”
“對原來管理中的習慣性思維有所改變”


【誰使用過Becoming a Leader?】
Becoming a Leader?自2009年7月推出以來,已開展過數百場培訓,使用過Becoming aLeader?的公司有:谷歌、殼牌、西門子、大眾、海康、友邦、DHL、資生堂、聯想、新浪、網易、方正、北京移動、海油工程、中國農業銀行、中化集團、南方都市報、美的、用友、完美世界、金地、萬通、俏江南、愛慕等。


善志教育善以繼志,授人以漁


             

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編輯時間:2018-12-26 11:13 作者:admin 瀏覽量:0

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